Για ένα νέο μοντέλο διακυβέρνησης στο δήμο Ξάνθης με δέσμευση για ρήξεις, μικρές και μεγάλες, ανεξάρτητα από οποιοδήποτε πολιτικό κόστος κάνει λόγο ο δημοτικός σύμβουλος Πολίτες για την Αλλαγή, Θανάσης Ξυνίδης. Ο κύριος Ξυνίδης εκφράζει παράλληλα την πεποίθηση ότι οι λογικές εύκολου επηρεασμού και εξαγοράς και η συνειδητή συμπεριφορά κάποιων πολιτικών προσώπων που για να διασώσουν τον εαυτό τους στηρίζουν δεκαετίες τώρα το σύστημα αυτό, γιατί και αυτό τους βοηθά, έχουν τελειώσει στο δήμο Ξάνθης. Το βουνό ξαφνικά ψήλωσε και τα δεκανίκια δεν αρκούν να τους σώσουν τονίζει χαρακτηριστικά ο δημοτικός σύμβουλος.
Σε ότι αφορά στη διοικητική μεταρρύθμιση ο κύριος Ξυνίδης εκφράζει την αισιοδοξία ότι το εγχείρημα θα πετύχει, όπως έδειξε και η εμπειρία του Καποδίστρια, καθώς οι τοπικές κοινωνίες είναι ούτως ή άλλως θετικά διακείμενες σε κάθε σοβαρή προσπάθεια εκσυχρονισμού και αναβάθμισης της πρωτοβάθμιας τοπικής αυτοδιοίκησης, γιατί την ανεπάρκειά της την νιώθουν στο πετσί τους καθημερινά.
Βρισκόμαστε μπροστά σε μια τομή για την τοπική αυτοδιοίκηση. Αναφέρομαι φυσικά στη διοικητική μεταρρύθμιση. Η κυβέρνηση προτίθεται να πάει στις επόμενες εκλογές με το νέο χάρτη. Ωστόσο εκφράζονται αντιρρήσεις καθώς δεν έχει ξεκαθαρίσει ακόμη τόσο το θεσμικό πλαίσιο όσο και το οικονομικό. Θεωρείτε ότι ο χρόνος αλλά και η οικονομική κατάσταση επιτρέπουν την εφαρμογή της ή θα έχουμε απλώς ένα μόρφωμα;
Έχοντας υπόψη την εμπειρία του σχεδίου Καποδίστριας μπορούμε πιστεύω σε μεγάλο βαθμό να υπολογίσουμε σοβαρά τους κραδασμούς του σχεδίου Καλλικράτης. Και τότε μας απασχολούσε το θεσμικό πλαίσιο, και τότε προέβαλαν κάποιοι το οικονομικό. Νομίζω ότι η πρόταση της κυβέρνησης όπως προδιαγράφεται παρέχει εγγυήσεις για να προχωρήσει η διοικητική αυτή μεταρρύθμιση, όχι χωρίς δυσκολίες, αλλά σίγουρα χωρίς ανυπέρβλητες δυσκολίες. Οπωσδήποτε η συγκυρία δεν είναι η καλύτερη για τέτοιες ανατροπές, δεν υπάρχει όμως άλλη λύση. Έχουμε πεισθεί όλοι ότι δεν μπορούμε να βελτιώσουμε σαν χώρα κανέναν δείκτη αν δεν αλλάξουμε νοοτροπία, αν δεν εκσυχρονισθούμε, αν δεν κτυπήσουμε την κακοδιαχείριση, την φοροδιαφυγή, την εισφοροδιαφυγή, την παραοικονομία. Συμφωνούμε όλοι λοιπόν ότι το σπίτι μας θέλει ανακατασκευή, θέλει βάψιμο, θέλει απεντόμωση, θέλει καθαριότητα. Δεν μπορούμε να ξεκινήσουμε μια τέτοια διαδικασία και να κρατήσουμε κάποια δωμάτια κλειστά, βρώμικα και μουχλιασμένα. Τι είδους εξυγίανση της δημόσιας διοίκησης θα πετύχουμε χωρίς εξυγίανση της τοπικής αυτοδιοίκησης;
Βέβαια η συζήτηση γίνεται κυρίως επί των δύο παραπάνω ζητημάτων. Οι τοπικές κοινωνίες φαίνονται θετικές στο εγχείρημα. Πιστεύετε ότι θα υπάρχει η ίδια ανταπόκριση και όταν φθάσουμε στο χωροταξικό;
Οι τοπικές κοινωνίες είναι ούτως ή άλλως θετικά διακείμενες σε κάθε σοβαρή προσπάθεια εκσυχρονισμού και αναβάθμισης της πρωτοβάθμιας τοπικής αυτοδιοίκησης, γιατί την ανεπάρκειά της την νιώθουν στο πετσί τους καθημερινά. Δεν ξέρω μόνο πόσο συνειδητοποιημένες είναι στο τι σημαίνει η αιρετή τριτοβάθμια τοπική αυτοδιοίκηση και η προτεινόμενη μεταρρύθμισή της. Οι όποιες αγκυλώσεις και οι αρνήσεις αφορούν τα ήδη στελέχη της τοπικής αυτοδιοίκησης που δεν καλοβλέπουν την ανατροπή του μικρόκοσμού τους. Βλέπετε η παγίδα για τον αυτοδιοικητικό είναι ότι κάποια στιγμή νομίζει ότι η δικιά του οπτική γωνία, το συμφέρον του, είναι και συμφέρον της κοινωνίας που υπηρετεί. Και νομίζει ότι συντάσσονται όλοι πίσω του.
Ένα άλλο σημείο τριβής είναι και ο εκλογικός νόμος. Γιατί θα πρέπει να καταργηθεί το 42%;
Δεν είμαι αντίθετος στη παραμονή ενός ποσοστού κάτω του 50% εφόσον όμως συνδυασθεί με περιορισμό των αρμοδιοτήτων του εκάστοτε Δημάρχου. Από τη στιγμή όμως που το θεσμικό πλαίσιο της πρωτοβάθμιας τοπικής αυτοδιοίκησης παραμένει ως έχει, απαιτείται, κατά την γνώμη μου, ο Δήμαρχος των υπερεξουσιών του ισχύοντα Κώδικα να έχει εκφρασμένη στο πρόσωπό του την αποδοχή ή έστω την ανοχή της πλειοψηφίας του εκλογικού σώματος. Και ούτε θεωρώ κακό την σύγκλιση διαφορετικών παρατάξεων στον δεύτερο γύρο για να επιτευχθεί το 50%, γιατί τουλάχιστον θυμίζει στον κάθε Δήμαρχο πόσο εφήμερος είναι. Και ας επιτυγχάνεται και με συμβιβασμούς μερικές φορές.
Ερχόμενοι στα του δήμου μας, η παράταξη Πολίτες για την Αλλαγή ασκεί σκληρή κριτική στη δημοτική παράταξη για τον τρόπο άσκησης εξουσίας και κυρίως για τις νοοτροπίες που υπάρχουν. Ωστόσο όλες οι εκλογικές αναμετρήσεις έδειξαν ότι είναι κάτι που αντιλαμβάνεστε μόνον εσείς καθώς η πλειοψηφία δίνει ψήφο εμπιστοσύνης.
Νομίζω ότι ποτέ μέχρι σήμερα δεν έχει καταδειχθεί τόσο συγκροτημένα και αποδεδειγμένα η ανεπάρκεια πλέον της σημερινής δημοτικής αρχής και οι αγκυλώσεις και εξαρτήσεις της από συμφέροντα, οικονομικά και κοινωνικά. Επίσης θα συμφωνήσετε πιστεύω και εσείς ότι είναι και η πρώτη φορά που μια παράταξη της αντιπολίτευσης στο Δήμο Ξάνθης συνεχίζει, χωρίς παλινωδίες και αναζήτηση αρχηγού, την πορεία της προς μια αναμφισβήτητη εκλογική νίκη. Η λογική των ανατροπών και των αλλαγών που κρίνονται πια απαραίτητες σε όλη την ελληνική κοινωνία δεν μπορεί παρά να συμπαρασύρουν την μίζερη ψευτοδιαχείριση που ασκεί η σημερινή δημοτική αρχή.
Μιλάτε για μηχανισμούς και ανακύκλωση προσώπων που αναπαράγουν τα ίδια στερεότυπα. Ωστόσο είναι εύκολο να σπάσουν αυτοί οι μηχανισμοί στην πράξη;
Δεν είναι εύκολο, αλλά πλέον δεν είναι και δύσκολο. Αν δει κανείς τα τελευταία εκλογικά αποτελέσματα στο Δήμο Ξάνθης θα συνειδητοποιήσει ότι το μεγάλο τμήμα του εκλογικού σώματος έχει γυρίσει την πλάτη στη παράταξη που διοικεί σήμερα τον Δήμο. Δύο γεγονότα τους διέσωσαν την τελευταία φορά. Τα ευπαθή κοινωνικά και μερικές φορές περιθωριοποιημένα στρώματα, που είναι ευάλωτα σε λογικές εύκολου επηρεασμού και εξαγοράς και η συνειδητή συμπεριφορά κάποιων πολιτικών προσώπων που για να διασώσουν τον εαυτό τους στηρίζουν δεκαετίες τώρα το σύστημα αυτό, γιατί και αυτό τους βοηθά. Έξω και πέρα από ιδεολογίες και πολιτικές προοπτικής. Το «βάστα με να σε βαστώ» τέλειωσε στο Δήμο Ξάνθης. Το βουνό ξαφνικά ψήλωσε και τα δεκανίκια δεν αρκούν να τους σώσουν.
Καμιά φορά οι πολίτες έχουν την αίσθηση ότι αναλώνεστε σε μικρά πράγματα, κατά τη διάρκεια άσκησης αντιπολίτευσης, με αποτέλεσμα όταν έρχονται τα μεγάλα ζητήματα στην επιφάνεια, παραδείγματος χάριν παιδικοί σταθμοί, να περνάνε σχεδόν απαρατήρητα. Είστε ικανοποιημένος από τον τρόπο που ασκείτε αντιπολίτευση;
Είναι γεγονός πράγματι ότι μερικές φορές αναλωνόμαστε σε μικρά και καθημερινά αλλά δεν συμφωνώ ότι δεν αναδεικνύουμε και τα μεγάλα και σοβαρά. Η διαφορά η δική μας, της παράταξής μας, με την σημερινή πλειοψηφία του Δήμου είναι ότι έχουμε όραμα, έχουμε όνειρο, έχουμε στόχο να αναστρέψουμε την καθοδική πορεία της πόλης αυτής, χωρίς να παραβλέπουμε τις καθημερινές μικρές προτεραιότητες των δημοτών. Και αυτό νομίζω θα είναι το κλειδί της επιτυχίας μας. Η ανάδειξη των μεγάλων θεμάτων έχει πράγματι δυσκολία γιατί δυστυχώς ο απαράδεκτος τρόπος διοίκησης του Δήμου έχει δημιουργήσει την αίσθηση στους δημότες ότι τα κακώς κείμενα στον Δήμο Ξάνθης είναι αυτονόητα. Έτσι στο παράδειγμα των παιδικών σταθμών που αναφέρατε, δύσκολα ο κόσμος μπορεί να πιστέψει ότι με την σημερινή πλειοψηφία στο Δήμο Ξάνθης θα μπορούσε κάποιος χωρίς εξάρτηση να διορισθεί έστω και με δίμηνη σύμβαση ή ότι θα πάψουν οι εργαζόμενοι να είναι εξαρτημένοι σε εκλογικά συμφέροντα διοριζόμενοι νόμιμα και με διαφανείς διαδικασίες. Όταν λοιπόν εσύ αναδεικνύεις το θέμα και ζητάς νομιμότητα, ανακαλύπτουν όλοι ότι το σύστημα δεν μπορεί να λειτουργήσει και προσπαθούν να σου χρεώσουν την αδυναμία αυτή. Δεν πειράζει, εμείς θα εξασφαλίσουμε τον αυτονόητο συνδυασμό της νομιμότητας, της αξιοκρατίας και της σωστής λειτουργίας όλων των υπηρεσιών του Δήμου.
Ποιες είναι οι πρώτες παθογένειες, τόσο σε επίπεδο δήμου όσο και σε επίπεδο κοινωνίας, που θα πρέπει να αντιμετωπίσετε;
Η παράταξη μας έχει κατ’ επανάληψη ξεκαθαρίσει προς όλες τις κατευθύνσεις ότι θα πορευθεί με συγκεκριμένο τρόπο. Δημοσιότητα και διαφάνεια σε όλες τις πράξεις διοίκησης, τους διορισμούς, τις οικονομικές απολαβές των αιρετών, τη λήψη των σοβαρών αποφάσεων με συνεχή διαβούλευση, με δημόσιες συνεδριάσεις όλων των οργάνων και επιτροπών. Απεγκλωβισμός των υπηρεσιακών παραγόντων και όλων των εργαζομένων από την ανάγκη να είναι φορείς της αγωνίας επανεκλογής του εκάστοτε Δημάρχου και των συμβούλων της πλειοψηφίας. Διανομή των δαπανών του Δήμου σε όλους τους επαγγελματίες της Ξάνθης και όχι σε λίγους και εκλεκτούς. Εξοικονόμηση χρημάτων με το σταμάτημα των απευθείας αναθέσεων και του σπασίματος των έργων σε μικρά χρηματικά ποσά για να δίνονται κατά το δοκούν. Άμεση κατασκευή χώρων στάθμευσης σε συνεργασία με ιδιώτες επιχειρηματίες και προσαρμογή σε αυτούς της κυκλοφοριακής αγωγής για επίλυση του κυκλοφοριακού. Κλείσιμο της ΕΑΠΑΞ και αναμόρφωση του συστήματος συλλογής των απορριμμάτων για να καθαρίσει η πόλη. Απόδοση των κοινόχρηστων χώρων στους δημότες από τους αυθαίρετους κατέχοντες και είσπραξη τελών από τους νόμιμα κατέχοντες και τέλος κατάθεση στους δημότες του συνολικού οράματος για την Ξάνθη του αύριο από τις πρώτες μέρες που θα αναλάβουμε τις τύχες της πόλης, με συγκεκριμένες ενέργειες στις επιμέρους προτεραιότητες, όπως αυτές θα έχουν προσδιορισθεί στην προεκλογική περίοδο. Να οι πρώτες προτεραιότητες, να η διαφορά μας από το χθες.
Ποιο είναι το μοντέλο διακυβέρνησης που εσείς αντιπροτείνετε και γιατί θα πρέπει οι πολίτες αυτή τη φορά να κάνουν την τομή;
Συμμετοχή του δημότη σε όλες τις επιτροπές και τα διοικητικά συμβούλια. Κάλεσμα συμμετοχής σε όλους τους θεσμικούς εκπροσώπους των φορέων της πόλης. Ουσιαστική συνεργασία με το συμβούλιο νέων. Δημιουργία μόνιμων εκπροσώπων σε αιρετή περιφέρεια, κεντρική διοίκηση και Βρυξέλλες για άμεση ενημέρωση και προώθηση των θεμάτων του Δήμου. Επιστημονικοί σύμβουλοι με γνώση και άποψη και όχι θέσεις - άσυλα για πολιτικούς φίλους. Να οι προκλήσεις που οι σημερινοί διοικούντες, που «όλα τα ξέρουν» και τίποτα δεν γνωρίζουν, δεν μπορούν να κατανοήσουν. Κάποτε οι πολίτες θα πρέπει να πάψουν να εκλέγουν αδελφούληδες που ρουσφετολογούν από την πρώτη μέχρι την τελευταία μέρα της θητείας και να επιλέγουν αυτούς που θέλουν να δώσουν και όχι να πάρουν, δημοτικούς συμβούλους που έχουν άποψη και όχι κέρινα ομοιώματα.
Και μιας και μιλάμε για τους πολίτες. Η δημοτική αρχή βρίσκεται στην εξουσία από το 1974 και μετά, αλλάζοντας απλώς πρόσωπα. Όλα αυτά τα χρόνια έχει δημιουργηθεί μία σχέση εξάρτησης και όλοι καταλαβαίνουμε τι εννοούμε με αυτό. Σε αυτήν τη συγκυρία, με τα οξυμένα οικονομικά προβλήματα και τα προβλήματα ανεργίας, μπορεί να σπάσει;
Βέβαια, για έναν απλό και σπουδαίο λόγο. Η ρουσφετολογική εξάρτηση και η επιλεκτική χρηματοδότηση, στο όνομα και από τα ταμεία του Δήμου, επιχειρήσεων συμφερόντων αιρετών ή φίλων αιρετών, δημιουργεί λίγους ευνοημένους και πολλούς δυσαρεστημένους. Κάποτε αυτό οι δημότες το ανέχονταν. Τώρα σε περίοδο έντονης κρίσης τους εξοργίζει. Η λύση δεν είναι να μοιράζεις ρουσφετολογικά σε «οικείους» λίγα. Ο κόσμος θα επιλέξει την δημοτική αρχή που θα βάλει σε τροχιά ανάπτυξης τον Δήμο. Που θα δημιουργήσει συνθήκες αύξησης των θέσεων εργασίας και των συναλλαγών, με έναν Δήμο μηχανοδηγό στην πορεία της ανάκαμψης. Δεν ψάχνει πλέον ο πολίτης τον λιγότερο μίζερο. Βλέπει με ελπίδα τον καλύτερο οραματιστή και τον πρακτικότερο δημιουργό. Γι’ αυτό και το χθες, με την έννοια της στείρας συντήρησης, τελειώνει για την Ξάνθη.
Το τοπικό ΠΑΣΟΚ έδειξε με τον πιο ξεκάθαρο τρόπο τη στήριξή του στο πρόσωπο του κυρίου Πούλιου. Την ίδια στιγμή όμως υπάρχει και το βαθύ ΠΑΣΟΚ που προσπαθεί να χαράξει άλλη πορεία. Αυτό αντιπαλεύεται;
Δεν υπάρχει οποιοδήποτε ΠΑΣΟΚ, ρηχό ή βαθύ, στενό η φαρδύ, δώστε όποιον χαρακτηρισμό θέλετε, που να μπορεί πλέον να ανεχθεί την σημερινή κατάσταση στο Δήμο Ξάνθης, που να επιλέξει διαδικασίες που θα ανατρέψουν την πορεία προς τη νίκη μας τον Νοέμβρη του 2010. Όποιος προσπαθήσει να το κάνει, ελπίζοντας να εκβιάσει καταστάσεις, ξένες προς την τοπική αυτοδιοίκηση ή να εξυπηρετήσει την προσωπική του αγωνία για ρόλο και να εξοφλήσει ανειλημμένες υποχρεώσεις προς την σημερινή ηγεσία του Δήμου, απλά θα εκτεθεί και πανηγυρικά, γιατί στην συνείδηση των Ξανθιωτών θα έχει ήδη εκτεθεί. Σε κάθε περίπτωση οι εξελίξεις θα τον προσπεράσουν. Το σενάριο «αλλάζουμε παραμονές εκλογών αρχηγό» για να αναζωογονήσουμε την υφιστάμενη κατάσταση έχει χρεοκοπήσει οριστικά.
Κλείνοντας είναι η πρώτη φορά που η εκλογική αναμέτρηση δείχνει πως θα έχει ενδιαφέρον. Ποια είναι τα λάθη που πιστεύετε ότι πρέπει να αποφύγετε στην πορεία προς τις κάλπες και πώς θα πρέπει να διαμορφωθεί ο προεκλογικός λόγος; Καταγγελτικός ή επί των προγραμματικών θέσεων. Και το ρωτάω αυτό γιατί ο τρόπος που θα πολιτευθείτε είναι ίσως και δείγμα γραφής άσκησης της εξουσίας.
Οι δημότες της Ξάνθης έχουν πλέον πεισθεί ότι ο συνδυασμός του κ.Στυλιανίδη, με οποιονδήποτε αρχηγό δεν μπορεί και δεν πρέπει να συνεχίσει να διοικεί τον Δήμο Ξάνθης. Έχει επίσης πεισθεί ότι μόνον η δική μας δημοτική κίνηση, διευρυμένη από στελέχη όλων των πολιτικών χώρων που δεν ανέχονται την σημερινή κατάσταση, ενεργούς πολίτες, αποτελεί αξιόπιστη πρόταση χρηστής διοίκησης. Το επόμενο χρονικό διάστημα ο ρόλος μας πρέπει να είναι πως θα κάνουμε κοινωνό του οράματός μας τον κάθε δημότη, πως θα τον καταστήσουμε συνταξιδιώτη στην πορεία να ξαναβρεί ο Δήμος Ξάνθης και οι Ξανθιώτες την χαμένη ομορφιά του παρελθόντος σε ένα δημιουργικό αύριο. Άρα πλέον θέση σε δημόσια θέα ακόμη και της παραμικρής λεπτομέρειας του προγράμματός μας και δέσμευση υλοποίησης του σε συγκεκριμένες προθεσμίες. Καθαρό συμβόλαιο χωρίς ψιλά γράμματα και ασάφειες. Και δέσμευση για ρήξεις, μικρές και μεγάλες, ανεξάρτητα από οποιοδήποτε πολιτικό κόστος.
Μ. Κώστογλου
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου